대학시절 경영학을 전공하면서 경영의 중요성과 인사 업무가 가지는 연계성을 파악하고, 앞으로의 발전성에 상당한 기대를 갖게 되었으며, 그로인해 넓은 범위의 경영학에 차근차근 접근해 왔습니다.

대기업인 000사에서 첫 직장생활을 시작하였으며 주로 인사, 총무, 기획 등 경영지원 및 관리분야에서 5년간 경험과 노하우를 쌓아왔습니다. 5년간의 지원부서의 업무경험은 중소기업의 인사, 총무 업무의 전반을 이해하고 있다고 생각하며, 좀더 미래를 생각하여 인사컨설턴트로써 저의 능력을 인정받고 싶습니다.

그러나 성과주의 인사시스템 도입으로 인한 충격을 최소화하기 위해 기존 연공주의 인사체계의 뿌리 위에 성과에 따라 보상을 차등하는 제도를 도입했습니다. 즉 기존의 직급 및 호봉에 근거해 연봉을 결정하고, 매년 성과를 평가해 연봉인상에 차등을 두었습니다.

운동을 통해, 적극적인 성격을 가질 수 있게 되었고, 저 자신을 돌아볼 수 있는 기회를 자주 가질 수 있었습니다. 그 덕분에 저 뿐만 아니라 다른 사람들도 주의깊게 볼 수 있게 되었습니다. 이러한 성장환경 때문에 친구들과 쉽게 친해지고 언제나 주도권을 갖는 스타일을 가질 수 있었습니다.

반면에 상대방의 잘못된 점을 솔직히 이야기하고 지적해주는 편이라 자칫 잘못하면 상대방에게 상처를 줄 수 있는 단점을 가지고 있습니다. 그러나 상대방의 기분이 상하지 않도록 단점을 솔직히 지적해줌으로써 고칠 수 있도록 이야기하는 것을 연습해서 나의 큰 단점을 장점으로 승화시키려고 하고 있습니다.